1.貫標(biāo)的啟動：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
2.企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
3.體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
4.手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
5.發(fā)文宣貫：輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)相應(yīng)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
6.實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系相應(yīng)的運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行監(jiān)測。
7.內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進(jìn)措施。
8.管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評審。
